Il est adopté sans aucune modification.

Elles se sont mises en place dans la plupart des territoires. Chaque président a toute latitude pour l’organiser en fonction des particularités de son territoire. Cela pourra entraîner des différences notables entre certains territoires : comité de pilotage ou non, commissions de travail ou seulement assemblée générale….

Chaque coordination disposera d’un crédit annuel de 10 000 €  (50 000 € pour l’agglomération grenobloise) afin de pouvoir impulser des actions propres à son territoire.

Nous n’aurons pas connaissance de la trame de règlement intérieur-type préparée par les services du Conseil Général car il ne s’agit que d’un document interne sans valeur juridique.

Chacun des représentants du 1er collège dans ces coordinations a été averti de sa désignation.

Pour mieux les informer dans quel esprit et dans quelles conditions ils auront à y travailler, le Bureau a prévu de les réunir le mardi 22 Mai à 14h30 dans une salle du Conseil Général.

Les modalités de fonctionnement de cette structure sont maintenant définies. Mais certaines structures n’y ont pas encore désigné leurs représentants. Cela ne peut que retarder une réunion rapide de cette instance qui pourrait travailler sur l’avancement des schémas comme sur la mise en place des coordinations territoriales.

Deux réunions de cette instance sont programmées :

vendredi 4 mai 2007 et vendredi 29 juin 2007 en début d’après-midi,

puis la troisième de l’année, courant octobre.

M. Michel LAMBERT regrette qu’il n’y ait pas suffisamment de retour du Conseil Général aux questions posées durant nos réunions de Bureau.

Un échange a lieu sur l’avenir de l’UDIAGE. A la suite de la démission du président, Mme Jacqueline CHAPUIS assume la présidence à titre intérimaire, jusqu’à sa prochaine Assemblée générale.

M. Roger MAGGUILLI désapprouve le désengagement du Conseil Général d’une partie (100 000 €) de sa subvention pour 2007.

Il semblerait que le Conseil Général puisse à l’avenir signer des conventions d’objectifs et de moyens dans les domaines de l’information et de la communication, jusque dans les territoires.

M. Michel LAMBERT signale le fait qu’à la suite de restructurations indispensables, telle maison de retraite de l’agglomération, en passant d’une capacité de 60 à 80 lits, verra son prix de journée grimper de 58 à plus de 70 €.

Ce qui est en cause ce n’est pas le prix de revient de la journée, qui ne pourra qu’augmenter si les conditions d’accueil ou d’accompagnement sont améliorées, ainsi que nous le souhaitons, mais le dispositif de prise en charge qui pèse trop lourdement sur le résident.

Le CODERPA ne pourrait-il pas être à l’origine d’une campagne d’information sur les modalités de l’aide sociale, sur l’obligation alimentaire et les modalités de sa récupération ?

A son ordre du jour figurera, entre autres sujets :

• La préparation de la réunion des délégués du 1er collège dans les coordinations territoriales